員工培訓
以員工入職資格、崗位任職資格培訓為起點，對員工在公司的職業(yè)生涯發(fā)展有一系列的"伴隨式"培訓規(guī)劃，通過對員工在公司期間的系統(tǒng)培訓，提升其專業(yè)技能及綜合素質(zhì)。
基層管理人員培訓
公司通過聘請內(nèi)部講師或知名行業(yè)專家，對各部門管理人員進行有針對性、系統(tǒng)化的培訓學習，提升其核心專業(yè)技術(shù)能力及職業(yè)化素養(yǎng)，為公司打造高素質(zhì)、高水準的人才隊伍。
中高層人員培訓
中高層人員培訓是公司整體培訓體系的高端部分，公司每年都要送出中高層管理人員參加相關(guān)培訓學習，同時將參加外出學習的公司高管納入公司內(nèi)部中高層培訓師隊伍，從而充分分享最新培訓課程。
培訓形式和渠道
（1）利用社會培訓資源開展高端人才培訓及先進管理思想、理念、方法培訓等。
（2）組織協(xié)調(diào)各部門，對專業(yè)技術(shù)管理和生產(chǎn)操作人員進行崗位專業(yè)性較強的技能培訓、現(xiàn)場培訓。
（3）發(fā)揮公司培訓師資力量和資源，集中開展通用素質(zhì)、各專業(yè)崗位技能、職業(yè)資格及特種作業(yè)培訓等能力提升培訓。
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